? 2021年是十四五規(guī)劃開局年，也是深化國有企業(yè)改革與創(chuàng)新的關鍵年。2020年6月中央全面深化改革委員會第十四次會議審議通過《國企改革三年行動方案(2020-2022年)》，今后三年是國企改革關鍵階段，要堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領導，堅持和完善基本經濟制度，堅持社會主義市場經濟改革方向，抓重點、補短板、強弱項，推進國有經濟布局優(yōu)化和結構調整，增強國有經濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力?！缎袆臃桨浮窞閲蟾母锱c創(chuàng)新的目標、時間表、路線圖進一步明確，國企改革的步伐將進一步加速。 ? 什么是國企改革三年行動方案？為什么要大力推進國有企業(yè)三年行動方案？國有企業(yè)三年行動改革方案的主要內容是什么？如何落實國有企業(yè)三年行動方案？三年行動方案的突出特點是什么？三年行動方案的任務目標是什么？如何大力推進三項制度改革？在大力推進人事、用工和分配制度的改革中遇到的突出難點與重點問題在哪里？如何進行國有企業(yè)市場化制度創(chuàng)新？如何進行國有企業(yè)體制機制創(chuàng)新？國有企業(yè)如何突破“卡脖子”關鍵核心技術？如何精心組織和深入推進國有企業(yè)制度改革與創(chuàng)新？ ? 《國企改革三年行動方案改革與創(chuàng)新》將全面解讀國有企業(yè)改革三年行動方案的新思維、新視野和新對策。更新觀念，創(chuàng)新思維，轉型變革，創(chuàng)新發(fā)展，管理者，您需要馬上學習，立即行動！
1.深入解讀三年行動方案的主要內容和精髓 2.全面解讀三年行動方案的基本框架和體系 3.解密全面深化國企制度改革的本質與特征 4.研讀國企三項制度創(chuàng)新的新動力與新舉措
國有企業(yè)改革三年行動方案的改革與創(chuàng)新 1. 國有企業(yè)改革三年行動方案的背景 2. 國有企業(yè)面臨的“三化”競爭與挑戰(zhàn) 3. 國有企業(yè)面臨“十四五”機遇與挑戰(zhàn) 4. 國有企業(yè)改革三年行動計劃的頂層設計 5. 國有企業(yè)三年行動方案的重要意義 6. 國有企業(yè)三年行動方案的基本框架 7. 國有企業(yè)三年行動方案的主要內容 8. 國有企業(yè)改革的行動指南 9. 國有企業(yè)改革的指導思想 10. 如何應對“三化”挑戰(zhàn) 11. 國有企業(yè)改革的核心內容 12. 企業(yè)改革的核心：“兩權分開” 13. 國有企業(yè)改革的“三個有利于” 14. 國企改革的新目標體系：“增強5力” 15. 國有企業(yè)改革的四個具體目標 16. 國企改革要突破的五道權力的阻力 17. 公司制改革完成的三個標志 18. 國有企業(yè)改革的四個明顯增強 19. “三能”市場化用人機制與國企改革 20. 國企供給側結構改革的“三個一批” 21. 混合所有制怎么弄 22. 國有企業(yè)薪酬制度改革 23. 實行企業(yè)內部用人制度改革 24. 如何通過改革激發(fā)國有企業(yè)活力 25. 如何建立職業(yè)經理人制度 26. 如何進行員工持股制度改革 27. 加強黨對國有企業(yè)的領導 28. 國有企業(yè)責任擔當與“卡脖子”核心技術攻堅 29. 國有企業(yè)責任擔當與供應鏈產業(yè)鏈安全性 30.【案例分析】中國聯通集團的體制機制改革 31.【案例分析】中國東方航空的股權多元化改革 32.【案例分析】華為 VS 中興事件給國有企業(yè)改革與創(chuàng)新啟示？
