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專注講師經紀,堅決不做終端

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財智通:非財務人員的財務管理

價格:聯系客服報價

上課方式:公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間:2天

授課對象:企業(yè)董事長、總經理、高管及各部門負責人

授課講師:孫一文

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課程背景

企業(yè)的每個生產經營環(huán)節(jié)都密切相關于財務的反映與調控。作為企業(yè)管理的核心,財務管理不僅是管理基礎,也是內部管理的關鍵。針對此,我們特別設計了一套面向非財務崗位的管理者、決策者以及創(chuàng)業(yè)者的財務管理課程。 本課程圍繞四大核心板塊展開:財務報表、財務管控、財務風險管理以及資本運作與企業(yè)治理。通過這些內容,我們旨在幫助企業(yè)管理者從財務視角分析并解決管理問題,制定最佳的財務規(guī)劃,從而為企業(yè)的未來成長和價值提升制定有效的戰(zhàn)略決策。課程不僅提供理論知識,還強調實際應用,確保學員能夠在實際工作中快速應用所學知識,有效提升企業(yè)運營效率和競爭力。

課程目標

1 .思維搭建——培養(yǎng)全員的財務思維,幫助參與者樹立全面的財務管理視角; 2 .透視財報——深入解讀財務報表,看懂報表背后的經營和管理故事; 3 .成本管控——掌握科學的成本管理方法和技巧,有效控制企業(yè)成本; 4 .全面預算——通過建立和執(zhí)行全面的預算管理體系,提升企業(yè)的經營水平和效率,確保企業(yè)的長期健康發(fā)展; 5 .稅收規(guī)劃——精確應用稅收政策,有效降低企業(yè)的稅收負擔和風險; 6. 價值提升——最終目標是通過有效的財務管理和戰(zhàn)略決策,避免經營風險,實現企業(yè)價值的最大化。

課程大綱

第一講:讀懂財務報表 一、財務報表解讀 二、透析財務報表,獲取關鍵財務信息 三、利用財務分析方法和工具,把握企業(yè)的經營狀況 四、洞察財務報表質量,識別報表粉飾和造假 第二講:做好財務管控,提升經營績效 一、企業(yè)戰(zhàn)略與管理會計 二、企業(yè)戰(zhàn)略與精細化成本管理 三、企業(yè)戰(zhàn)略與全面預算管理 四、企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)績考核激勵 第三講:了解稅收制度,防范稅務風險 一、增值稅稅收制度及主要涉稅風險與防范 二、企業(yè)所得稅稅收制度及主要涉稅風險與防范 三、個人所得稅稅收制度及主要涉稅風險與防范 四、金稅四期背景下的企業(yè)稅務風險管理 第四講:利用資本市場,進行資本運作 一、公司財務規(guī)劃 二、解讀資本市場 三、企業(yè)并購重組

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