張世民·數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家
中山大學管理學院/南開大學深圳研究院/清華大學黑龍江教學中心/華中科技大學管理學院/蘭州大學管理科學研究院/暨南大學EDP教育中心/廈門大學深圳研究院/華南農(nóng)業(yè)大學公共管理學院/華東理工大學商學院/西南交通大學高管研修中心/湖南大學經(jīng)濟貿(mào)易學院/中國電器研究院/華為大學/香港亞洲商學院/深圳市經(jīng)理進修學院等知名院校長期特聘講師。
17年互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗，歷練于實戰(zhàn)一線，涉及通信、醫(yī)療、外賣、共享經(jīng)濟等多個領域。具有企業(yè)經(jīng)營全盤管理經(jīng)驗，在數(shù)次創(chuàng)業(yè)過程中，成功完成3起VC融資。專注于產(chǎn)業(yè)升級、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)思維、商業(yè)模式創(chuàng)新、項目投融資等領域授課和實踐。
結合自身經(jīng)歷開發(fā)并講授相關課題，服務對象包括政府部門、高校、銀行、通信、電力、煙草、公安、稅務、互聯(lián)網(wǎng)、能源、零售、地產(chǎn)等行業(yè)，累計授課時長超過4500小時。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
? 深圳市街借傘科技有限公司丨聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO
主要負責組建研發(fā)、市場、招商、運營、供應鏈、裝維、客服等部門，制定運營策略和執(zhí)行計劃，統(tǒng)籌并推動各項工作的開展。“JJ傘”是國內(nèi)領先的共享雨傘平臺，截止2017年7月， JJ傘已進入深圳、廣州、上海、南京、杭州、寧波、廈門等城市，合作網(wǎng)點包括：必勝客、螞蟻金服、中國聯(lián)通、招商銀行、漢庭酒店、京基百納廣場、博納影城、蛇口網(wǎng)谷等。于5月26日完成深圳昂若資本天使輪融資，估值人民幣5000萬元，并受到央視財經(jīng)頻道、南方都市報、36氪、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易科技、鳳凰網(wǎng)等權威媒體的廣泛關注和深度報道。
? 深圳市捷迅高新科技股份有限公司丨聯(lián)合創(chuàng)始人、COO
主要負責公司全盤運營，包括產(chǎn)品研發(fā)、運營推廣、市場管理、品牌建設及融資對接。“醫(yī)號館”是捷迅科技旗下移動醫(yī)療平臺，服務于基層醫(yī)療機構和社區(qū)居民。依托互聯(lián)網(wǎng)技術，以“平臺+硬件”模式，為患者提供在線問診、專業(yè)檢測、專家預約、健康管理等服務。醫(yī)號館以助力“分級診療”為己任，致力于成為基層醫(yī)療行業(yè)標準制定者。2016年6月，“醫(yī)號館”獲馬良資本A輪3000萬投資。并在廣東、河南、河北、山東、湖北等地組織及主講多場大型項目推介會，截止12月底，醫(yī)號館業(yè)務已覆蓋11個省及53個城市，合作基層醫(yī)療網(wǎng)點超過1.2萬家，平臺藥品庫種類達到20余萬，服務患者群體1300余萬人。
? 深圳市百米生活電子商務有限公司丨全國拓展總監(jiān)
主要負責全國8家分子公司及200多個代理城市的市場拓展工作。百米生活是中國最大的Wi-Fi運營商，O2O綜合服務平臺。覆蓋各類線下商業(yè)實體，包括餐飲、娛樂、體育場館、酒店、4S店、大型賣場等業(yè)態(tài)，為廣大用戶提供安全快捷的免費WiFi服務。2015年7月，獲得元禾控股及順豐速運聯(lián)合投資8000萬美金。任職期間，WiFi熱點數(shù)量從7.9萬增長至17.4萬，在線率從63%增長至71%，日均UV從125萬增長至520萬，日均PV從1100萬增長至4300萬。參加中國WiFi產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首屆主席團會議，任副秘書長。負責與中國WiFi產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、公安網(wǎng)監(jiān)系統(tǒng)、微信、360、樂視云計算、虎撲、58同城等相關戰(zhàn)略合作項目的接洽和落地，實現(xiàn)資源對接與共享，同時引入各類優(yōu)質(zhì)第三方應用。
? 深圳樂多分網(wǎng)絡科技有限公司丨創(chuàng)始人、CEO
主要負責項目統(tǒng)籌，體系和制度搭建，主導產(chǎn)品研發(fā)、平臺運營、線上與線下推廣實施，以及融資對接、BP制作和項目路演。自主研發(fā)PC端、APP訂餐系統(tǒng)，為合作餐廳提供包括訂單處理、自動打印、菜品管理、財務統(tǒng)計、客戶服務在內(nèi)的一整套數(shù)字化運營解決方案。平臺上線3400余家餐廳，匯聚超過27萬道美食，基本覆蓋深圳市內(nèi)的寫字樓、小區(qū)、學校、醫(yī)院等場所。項目運營期間，訂餐成功率95%以上，用戶留存率67%，客戶投訴率3%以下。
<p>【張世民老師】4月13號在嘉興某汽車公司講述《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃與設計策略》課程圓滿結束。</p><p>如何在了解市場、了解客戶需求、了解競爭對手、了解外在機會與風險以及市場和技術發(fā)展態(tài)勢的基礎上，制定出可以把握市場機會，滿足消費者需要的產(chǎn)品。是需要由一定的市場把控能力，和數(shù)據(jù)分析及產(chǎn)品價值經(jīng)驗的</p><p>張世民老師，自身擁有7年的互聯(lián)網(wǎng)實操經(jīng)驗，并作過互聯(lián)網(wǎng)的多個模塊，對互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品由一定的認知及獨到的見解</p><p>課后學員表示，“學到東西，還知道很多新技能今年聽到的最好的一堂課！”</p&g
