◆ 觀念：樹立全新的績效管理觀，明確績效管理的意義，理解教練式績效輔導的意義； ◆ 技能：掌握績效反饋兩大核心模型（WD和SOLO），以及績效輔導三大技術（GROW,EGAN,三維傾聽和提問），重點解決績效管理只會理事不會管人的問題，從根本上解決管理難題； ◆ 覺察：認知自我，探索自身的思維和行為模式，通過提升對自己的洞察和對他人的理解，不斷排除自己對績效管理過程中艱難對話的內心阻礙； ◆ 領導力：學習成為員工的教練、合作伙伴或導師，指導和支持著員工的工作和個人成長；通過課程學習與研討提升教練領導力，不斷激發(fā)自我和員工的無限潛能。
授課對象：大中型企業(yè)中層管理團隊、小型企業(yè)高層管理者
講師：俞平
● 準確認知管理人員的價值定位和職業(yè)素養(yǎng)； ● 深度剖析卓越經理人的工作業(yè)績與企業(yè)發(fā)展的因果關系； ● 系統(tǒng)學習中西方最新管理理論和管理工具； ● 掌握并有效提升經理人必備的八項技能； ● 運用管理工具和管理方法，提升管理績效。
授課對象：1、中高級管理人員 2. 職業(yè)經理人資格培訓班學員 3. 企業(yè)第二、三梯隊管理人才及企業(yè)儲備干部等
講師：陳竹友
▲ 幫助管理者清晰團隊定位，明確團隊價值； ▲ 學習運用高效團隊建設的七大步驟； ▲ 掌握團隊指揮和組織激勵的系統(tǒng)原理； ▲ 了解團隊規(guī)劃和團隊管理的核心重點； ▲ 明白管理溝通和團隊沖突的解決技巧； ▲ 領悟再造執(zhí)行力的團隊基因； ▲ 掌握運用績效管理的團隊管控方法。
授課對象：1. 企業(yè)中、高層及職能部門管理人員 2. 職業(yè)經理人資格培訓班學員 3. 企業(yè)第二、三梯隊管理人才
講師：陳竹友
● 轉變溝通思維，建立團隊化溝通整體意識 ● 掌握全維度溝通模式的核心原理以及方法 ● 提高場景化針對性的解決溝通問題的能力 ● 更好促進團隊溝通、凝聚力和執(zhí)行力提升
授課對象：業(yè)務骨干、高潛人員、中層、基層管理者
講師：王傳慶
● 實現從“正確做事”到真正“閉環(huán)協(xié)同” ● 形成連貫性的計劃、實施與成果交付能力 ● 提升深度分析能力，掌握持續(xù)改進的思維 ● 促進管理者主人翁意識的團隊管理原動力
授課對象：中基層管理者、業(yè)務主管、高潛人員、儲備干部
講師：王傳慶
● 轉變觀念，提升人員帶教和在崗輔導意識 ● 掌握傳幫帶系統(tǒng)化部署的完整方法論工具 ● 提高管理者育人意識，實現快速人才培育 ● 構建基于在崗輔導的內部訓練與培育模式
授課對象：業(yè)務骨干、高級主管、導師、管理者
講師：王傳慶
● 建立項目式的工作交付思維以及職業(yè)意識 ● 全面系統(tǒng)掌握項目管理核心精華方法工具 ● 學會如何從項目交付角度多方面進行思考 ● 全面提升管理水平，提高團隊協(xié)同的效率
授課對象：初級項目經理、技術主管、中基層經理，高潛人員
講師：王傳慶
● 理解思考生活的本質，激活時間價值意識 ● 全面系統(tǒng)掌握時間管理核心方法論和工具 ● 學會尊重內心，保持旺盛精力和健康心態(tài) ● 平衡工作生活狀態(tài)，明確職業(yè)方向與動力
授課對象：中基層管理者、高潛人員、業(yè)務骨干、
講師：王傳慶
● 掌握一套完整的行動學習實戰(zhàn)工具 ● 提升利用集體智慧解決問題的能力 ● 建立基于團隊合作的問題解決模式 ● 強化協(xié)同與合作，提升團隊領導力
授課對象：管理者、業(yè)務骨干、部門經理、高潛人員
講師：王傳慶
課程收益： ● 理清思路并學會使用目標管理工具 ● 掌握目標管理架構模型，確立和實現目標途徑 ● 掌握目標設置的方法和步驟，明確目標設置的難點和關鍵 ● 學會對上級目標做好任務分解及工作分配，學會在工作中創(chuàng)造卓越目標 ● 學會找到引領性指標的方法，確保高效達成目標 ● 結合練習和工作，鍛煉成果管理的能力，掌握執(zhí)行的方法及要點 ● 通過在自己做過的項目中練習，找到優(yōu)點和不足，學會達成目標的系統(tǒng)方法 ● 制定出當下自己的實際工作目標，并令成果發(fā)生
授課對象：企業(yè)中層管理者、班組長
講師：宋國正
為企業(yè)打造無障礙溝通、責任、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學習型團隊，和實戰(zhàn)落地的訓練系統(tǒng)，幫助企業(yè)實現團隊優(yōu)勢力量整合，發(fā)揮團隊最佳狀態(tài)和能量為企業(yè)打造出超強凝聚力團隊，真正意義上實現企業(yè)“家”的文化和氛圍，并增強解決以下問題的能力，員工工作態(tài)度不積極、員工玩忽職守、缺乏責任心、整體紀律性不強、員工害怕與上級領導溝通、中高管層不能自覺主動自發(fā)的承擔本職工作，中高管理層沒有創(chuàng)造性而整天機械性盲目的工作、中高管理層沒有作為源頭去引領和主導工作而令成果發(fā)生，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益和價值。
授課對象：中高層管理者
講師：宋國正
對企業(yè)： ● 為企業(yè)打造一個學習型組織，提升企業(yè)的競爭能力。 ● 令企業(yè)能更有效的推動與實施戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和實施。 ● 通過鍛煉學員制定、達成目標的能力，更有效協(xié)助團隊及下屬在專業(yè)上的成長，并達成個人及組織的各類目標。 對個人： ● 學員將有機會轉變由傳統(tǒng)的權力型領導力轉變?yōu)榻叹毿头菣嗔π皖I導力的方式。 ● 讓學員有能力區(qū)分相信與信任的不同，從而快速與他人建立高效和諧關系。 ● 能夠讓學員在生活和工作中高效實現想要的目標和結果。 ● 令學員綻放出激情喜悅勇敢負責任的狀態(tài)。 ● 讓你鍛煉出打造團隊需要具備的能力，家庭和諧需要掌握的能力，處理好人際關系需要使用的能力。
授課對象：中高層管理者
講師：宋國正
● 讓學員可以掌握自我溝通從而突破思維局限，擁有很強的覺察能力； ● 通過訓練讓學員在工作、人際關系上創(chuàng)造豐盛成果； ● 學員工作效率和積極性的提升，為個人和公司的安全生產提供更穩(wěn)定的保障； ● 學員可以在工作上的更具影響力、領導力，在組織動力及個人改變中實現新的可能性； ● 整合多層次語言，充分發(fā)揮語言的魔力；提升學員的演講、談判能力。
授課對象：班組長及以上管理人員
講師：宋國正
● 透過一對一、一對多的案例示范處理，推動和鍛煉電力行業(yè)的從業(yè)人員運用自己的力量，面對和探索自身問題的解決方案。 ● 教會學員在最短時間內重新擁有對生活和工作的信心和熱情，學會放松自我，減少壓力，管理情緒，保持身心的健康； ● 加深學員對情緒與壓力的認識和了解，不再逃避情緒、恐懼壓力，并運用實際有效的方式減少情緒與壓力對自身、親密的人和工作的負面影響； ● 教會學員將情緒與壓力轉化為工作和生活的動力，掌握簡單實用的方法處理在情緒、心態(tài)和壓力等方面出現的困惑，維護心靈健康。 ● 提升學員創(chuàng)造力、建立良好習慣、達成期待的目標，在充滿挑戰(zhàn)和飛速發(fā)展的職場中，從容生活，創(chuàng)造輕松、成功快樂的人生。
授課對象：電力行業(yè)所有從業(yè)人員
講師：宋國正
● 提高班組安全生產管理效益 ● 提升班組長安全生產管理能力和意識 ● 有效減少班組安全生產隱患、降低安全事故發(fā)生幾率 ● 有效提高班組成員的安全責任感，并保障安全運行長周期的可持續(xù)性和穩(wěn)定性 ● 全面提高供電公司的經濟效益、市場效益以及社會效益
授課對象：班組長及成員
講師：宋國正
▲全面深入掌握5G知識，包括5G新發(fā)展、5G新技術、5G新生態(tài)、5G新應用等、為工作決策提供系統(tǒng)性的知識儲備。 ▲全面掌握5G賦能智能電網應用場景、關鍵技術，從整體上掌握5G賦能智能電網的解決方案。 ▲通過5G+智能電網的發(fā)展趨勢前瞻分析，引導樹立對企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力。
授課對象：電力行業(yè)的管理干部和骨干員工
講師：袁洪偉
▲洞察5G時代特征。 ▲洞察金融行業(yè)數字化轉型趨勢。 ▲全面掌握5G＋生態(tài)圈的內涵與外延，從而挖掘全新數字基礎設施下的技術融合與產業(yè)跨界的機會點，并通過用戶需求和利益相關者滿足構建5G＋應用場景與尋找商業(yè)切入點。 ▲全面分析了5G與金融行業(yè)融合發(fā)展的戰(zhàn)略定位與協(xié)同發(fā)展，提供豐富的5G金融行業(yè)應用案例，使學員全面深入的掌握5G+金融行業(yè)解決方案和業(yè)務發(fā)展。 ▲了解5G在金融行業(yè)的運營策略、挑戰(zhàn)及應對。 ▲進行5G行業(yè)發(fā)展趨勢的前瞻分析，引導樹立對企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力。 課程特色：
授課對象：金融行業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工
講師：袁洪偉
▲ 全面深入掌握5G基礎知識，為工作決策提供系統(tǒng)性的知識儲備。包括：1. 移動通信發(fā)展、5G全球全產業(yè)鏈（標準進展、頻譜劃分、芯片、系統(tǒng)網絡設備、終端、商用情況、應用展開）的發(fā)展態(tài)勢、中國在5G時代的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)、5G技術特點與網絡變革。 ▲ 全面掌握5G+車聯網的系統(tǒng)架構體系； ▲ 全面掌握5G+車聯網網的行業(yè)應用與商業(yè)機會，提供豐富的5G+車聯網行業(yè)應用案例，使學員全面深入的掌握5G+車聯網的行業(yè)解決方案和業(yè)務發(fā)展。 ▲ 進行5G+車聯網的行業(yè)發(fā)展趨勢的前瞻分析，引導樹立對企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力。
授課對象：車聯網相關行業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工
講師：袁洪偉
● 全面深入掌握5G基礎知識，為工作決策提供系統(tǒng)性的知識儲備包括：1. 移動通信發(fā)展、5G全球全產業(yè)鏈（標準進展、頻譜劃分、芯片、系統(tǒng)網絡設備、終端、商用情況、應用展開）的發(fā)展態(tài)勢、中國在5G時代的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)、5G技術特點與網絡變革 ● 全面掌握5G關鍵技術和網絡變革，全面理解5G與新一代信息技術的協(xié)同發(fā)展，理解為什么5G+有能力賦能行業(yè)數字化轉型 ● 全面掌握5G＋生態(tài)圈的內涵與外延，從而挖掘全新數字基礎設施下的技術融合與產業(yè)跨界的機會點，并通過用戶需求和利益相關者滿足構建5G＋應用場景與尋找商業(yè)切入點 ● 全面分析了5G與醫(yī)療健康行業(yè)融合發(fā)展的戰(zhàn)略定位與協(xié)同發(fā)展，提供豐富的5G醫(yī)療健康行業(yè)應用案例，使學員全面深入的掌握5G+醫(yī)療健康行業(yè)解決方案和業(yè)務發(fā)展 ● 了解5G在醫(yī)療健康行業(yè)的運營策略、挑戰(zhàn)及應對 ● 進行5G行業(yè)發(fā)展趨勢的前瞻分析，引導樹立對企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力
授課對象：醫(yī)療健康行業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工
講師：袁洪偉
▲ 全面深入掌握5G基礎知識，為工作決策提供系統(tǒng)性的知識儲備。 ▲ 全面掌握5G關鍵技術和網絡變革，全面理解5G與新一代信息技術的協(xié)同發(fā)展，理解5G+有能力賦能行業(yè)數字化轉型。 ▲ 全面掌握5G＋生態(tài)圈的內涵與外延，從而挖掘全新數字基礎設施下的技術融合與產業(yè)跨界的機會點，并通過用戶需求和利益相關者滿足構建5G＋應用場景與尋找商業(yè)切入點。 ▲ 全面分析了5G行業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略定位與協(xié)同發(fā)展，提供豐富的5G行業(yè)應用案例，使學員全面深入的掌握5G行業(yè)解決方案和業(yè)務發(fā)展。 ▲ 了解5G網絡的業(yè)務運營和市場競爭模式、策略、挑戰(zhàn)及應對。 ▲ 進行5G行業(yè)發(fā)展趨勢的前瞻分析，引導樹立對企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力。
授課對象：各個行業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工
講師：袁洪偉
擅長領域：中高管領導力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
企業(yè)管理體系設計、流程型組織設計、營銷管理體系變革、IPD流程變革、ITR流程變革等
南京市
管理效能提升、領導力、跨部門溝通、目標與計劃管理、執(zhí)行力、團隊建設、團隊寫作、創(chuàng)新與變革
北京市
管理者能力提升、企業(yè)人才培養(yǎng)、執(zhí)行力提升、目標制定與執(zhí)行
成都市
領導力、管理溝通、高績效團隊管理、目標管理、授權與激勵、執(zhí)行力、角色認知、阿里巴巴管理三板斧
廣州市
