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專注講師經(jīng)紀(jì),堅(jiān)決不做終端

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職場(chǎng)高效能必備——Excel數(shù)據(jù)處理與分析

1、學(xué)會(huì)一鍵匯總、數(shù)據(jù)對(duì)比、快速提取和極速錄入等實(shí)用技巧,告別繁瑣重復(fù)的操作,在數(shù)據(jù)處理中輕松應(yīng)對(duì); 2、掌握數(shù)據(jù)清洗和加工的方法,深度規(guī)范數(shù)據(jù),為精準(zhǔn)分析奠定基礎(chǔ),高效處理各種不規(guī)范數(shù)據(jù),提升數(shù)據(jù)質(zhì)量; 3、掌握數(shù)據(jù)分析的思路和必備技能(如排序、篩選、條件格式和數(shù)據(jù)透視表等); 4、掌握公式創(chuàng)建與編輯、統(tǒng)計(jì)函數(shù)、邏輯判斷函數(shù)、查找與引用函數(shù)、日期時(shí)間函數(shù)和文本處理函數(shù)等,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化處理復(fù)雜數(shù)據(jù)任務(wù),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤; 5、學(xué)會(huì)高效制作Excel圖表,解析圖表邏輯關(guān)系,打造會(huì)說(shuō)話的專業(yè)圖表;

授課對(duì)象:各企業(yè)銷售、行政、市場(chǎng)、人力資源、技術(shù)等崗位的管理人員及一切想掌握Excel高效數(shù)據(jù)處理與分析技巧

講師:鮑曼

思維重塑——結(jié)構(gòu)性思維在職場(chǎng)中的應(yīng)用

1、深刻認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)性思維的價(jià)值,拓展思考維度,為職場(chǎng)發(fā)展注入新的活力; 2、掌握結(jié)構(gòu)性思維接受信息四步曲和四個(gè)核心原則,助力在處理信息和表達(dá)觀點(diǎn)時(shí)更加清晰、準(zhǔn)確、有力; 3、學(xué)會(huì)縱向、橫向和序言結(jié)構(gòu)的應(yīng)用,無(wú)論是自上而下的疑問(wèn)回答式還是自下而上的概括總結(jié)式,都能在不同場(chǎng)景下靈活運(yùn)用結(jié)構(gòu)性思維; 4、學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的四種模式和上包裝的四種方法,讓表達(dá)更加生動(dòng)、形象、直觀,提升信息傳遞的效果和影響力。 5、在會(huì)議發(fā)言中運(yùn)用三板斧,做到即時(shí)反饋、結(jié)構(gòu)清晰、歸納要點(diǎn);

授課對(duì)象:職場(chǎng)人士,特別是需要經(jīng)常進(jìn)行匯報(bào)、溝通、解決問(wèn)題的人員

講師:鮑曼

Word辦公效率提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

1、掌握Word高手技能,輕松解決常見難題(如字體行間劇調(diào)整、空白頁(yè)刪除等); 2、學(xué)會(huì)Word規(guī)范的排版流程,從搭建框架到自動(dòng)化排版再到完善美化,全面提升文檔的專業(yè)度,同時(shí)掌握頁(yè)面布局、樣式、多級(jí)列表等技巧,讓文檔排版游刃有余; 3、掌握專業(yè)版式設(shè)計(jì)的四大原則和圖文排版的多種玩法,通過(guò)優(yōu)化圖片排版,提升文檔的感染力和專業(yè)形象; 4、學(xué)會(huì)在Word中進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算和制作三線表格,掌握表格處理技巧,提升數(shù)據(jù)展示效果; 5、掌握繪制專業(yè)流程圖和組織架構(gòu)圖的方法,運(yùn)用SmartArt制作高效圖表,讓文檔更具邏輯性和專業(yè)性; 6、解決長(zhǎng)文檔排版的難點(diǎn),學(xué)會(huì)套用樣式、自動(dòng)化生成目錄和頁(yè)碼等技巧,高效制作標(biāo)書等長(zhǎng)文檔。 7、掌握批量制作邀請(qǐng)函、桌簽、獎(jiǎng)狀、帶照片的工作證等技巧,輕松應(yīng)對(duì)各種需求;

授課對(duì)象:需要經(jīng)常使用辦公軟件的各類人員,尤其是從事行政、人力資源、銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目管理的人士

講師:鮑曼

AI助力職場(chǎng)辦公高效能提升

1、深入了解AI的運(yùn)作機(jī)制和發(fā)展歷程,為后續(xù)高效應(yīng)用AI工具奠定堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ),開啟AI認(rèn)知新旅程,拓展職場(chǎng)視野; 2、掌握AI助力通知撰寫的高效流程,輕松應(yīng)對(duì)不同類型的職場(chǎng)通知,讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作更加順暢,提升辦公效率; 3、學(xué)會(huì)利用AI精準(zhǔn)記錄會(huì)議紀(jì)要,解決會(huì)議記錄的常見挑戰(zhàn),提高信息同步效率,加速?zèng)Q策落地; 4、借助AI定制演講稿,克服職場(chǎng)演講的三大挑戰(zhàn); 5、學(xué)會(huì)利用AI打造吸睛的工作匯報(bào)標(biāo)題和大綱,通過(guò)內(nèi)容編寫與優(yōu)化,提升工作匯報(bào)質(zhì)量; 6、掌握AI生成和美化PPT的方法,一鍵打造專業(yè)級(jí)演示文稿,提升PPT設(shè)計(jì)與美化效率,增強(qiáng)工作成果展示效果。

授課對(duì)象:企業(yè)員工、需要提升工作效率的職場(chǎng)人士

講師:鮑曼

銀行對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能提升

1. 提升宏觀背景與市場(chǎng)洞察能力:掌握最新國(guó)家政策及其對(duì)市場(chǎng)的影響,了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),為對(duì)公營(yíng)銷提供堅(jiān)實(shí)的宏觀背景支持。 2. 客戶管理與營(yíng)銷策略優(yōu)化:識(shí)別并解決對(duì)公客戶經(jīng)理在營(yíng)銷過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題,明確營(yíng)銷誤區(qū),學(xué)習(xí)正確的應(yīng)對(duì)策略。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐“235進(jìn)階轉(zhuǎn)化策略”,更有效地管理不同類型的客戶,提升客戶轉(zhuǎn)化率和業(yè)務(wù)利潤(rùn)。 3. 實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷與客戶需求滿足:掌握多維度客戶細(xì)分策略,基于細(xì)分結(jié)果進(jìn)行市場(chǎng)定位,為精準(zhǔn)營(yíng)銷提供基礎(chǔ)。深入了解企業(yè)生命周期與金融服務(wù)需求變化,提供更具針對(duì)性的金融服務(wù),深度挖掘并精準(zhǔn)滿足客戶需求。 4. 提高產(chǎn)品知識(shí)與金融科技應(yīng)用能力:深入了解銀行對(duì)公產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)和應(yīng)用場(chǎng)景,學(xué)習(xí)和實(shí)踐網(wǎng)上銀行、移動(dòng)支付等金融科技工具,提升服務(wù)效率和客戶體驗(yàn)。 5. 提升客戶關(guān)系管理與溝通能力:學(xué)習(xí)如何構(gòu)建和維護(hù)長(zhǎng)期客戶關(guān)系,通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐高效溝通技巧,提升與客戶之間的溝通能力,減少誤解和沖突,提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。 6. 增強(qiáng)商務(wù)談判與風(fēng)險(xiǎn)控制能力:學(xué)習(xí)商務(wù)談判的策略和流程和制定合理的價(jià)格策略,并在談判中尋求共贏,實(shí)現(xiàn)雙方利益最大化。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐合同法律知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制方法,識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)并采取有效措施進(jìn)行防范,保障銀行和客戶雙方的權(quán)益。

授課對(duì)象:面向商業(yè)銀行的對(duì)公業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理

講師:陶璐

銀行對(duì)公大客戶營(yíng)銷及金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)

1. 深入理解大客戶特點(diǎn):深入理解對(duì)公大客戶的特點(diǎn)和大客戶營(yíng)銷的重要性和特點(diǎn),認(rèn)識(shí)到大客戶在銀行對(duì)公業(yè)務(wù)中的核心地位。 2. 提升營(yíng)銷與服務(wù)技能:通過(guò)案例式、情景式的講授,實(shí)現(xiàn)大客戶營(yíng)銷、金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)、大客戶溝通技巧等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技能提升,使其能夠更好地滿足大客戶的需求,提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。 3. 完善知識(shí)體系:完善知識(shí)體系和能力圖譜,包括宏觀經(jīng)濟(jì)分析、金融政策解讀、供應(yīng)鏈金融理解與應(yīng)用等,使其能夠更全面、更專業(yè)地應(yīng)對(duì)大客戶營(yíng)銷的挑戰(zhàn)。 4. 增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力:通過(guò)小組討論、案例分享等方式,增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力,使其能夠在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí),制定并實(shí)施有效的金融服務(wù)方案,提升大客戶的貢獻(xiàn)度和銀行的競(jìng)爭(zhēng)力。

授課對(duì)象:要面向商業(yè)銀行的對(duì)公業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理、支行行長(zhǎng)、對(duì)公業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理等

講師:陶璐

提升營(yíng)銷產(chǎn)能及對(duì)公客戶拓展、深耕技巧

1. 掌握以客戶為中心,精準(zhǔn)識(shí)別客戶需求并提供定制化解決方案的方法。 2. 明確“三不要”原則,避免陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、賠錢賺吆喝、怕麻煩客戶的誤區(qū),確保銀行與客戶雙贏。 3. 學(xué)會(huì)利用多種渠道和資源,熟悉并掌握行內(nèi)和行外多種工具,精準(zhǔn)篩選和匹配目標(biāo)客戶,拓寬獲客渠道,營(yíng)銷效率;學(xué)習(xí)并實(shí)踐多種高效對(duì)接方法,如鏈條拓展法、批量渠道法等,提升與目標(biāo)客戶的對(duì)接成功率。 4. 掌握接觸客戶的五大黃金法則和設(shè)計(jì)金融服務(wù)方案的五大要點(diǎn),提升營(yíng)銷過(guò)程中的專業(yè)性和實(shí)戰(zhàn)能力。 5. 學(xué)會(huì)持續(xù)跟進(jìn)客戶經(jīng)營(yíng)發(fā)展,挖掘深層次需求,以及運(yùn)用聯(lián)動(dòng)思維挖掘商機(jī),提升客戶價(jià)值和銀行收益

授課對(duì)象:面向商業(yè)銀行的對(duì)公業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理

講師:陶璐

商業(yè)銀行對(duì)公產(chǎn)品經(jīng)理顧問(wèn)式營(yíng)銷

1. 對(duì)顧問(wèn)式營(yíng)銷有了全面而深入的理解,明確作為產(chǎn)品經(jīng)理在交易銀行業(yè)務(wù)中的核心定位。學(xué)會(huì)如何以客戶為中心,運(yùn)用前臺(tái)思維和顧問(wèn)思維去開展工作,實(shí)現(xiàn)了從“產(chǎn)品推銷員”到“專業(yè)顧問(wèn)”的角色成功轉(zhuǎn)型。 2. 通過(guò)銀行中臺(tái)顧問(wèn)式營(yíng)銷中常見的十大問(wèn)題,快速識(shí)別并解決存在的問(wèn)題。通過(guò)“三連問(wèn)”的自我反思,明確工作職責(zé),增強(qiáng)產(chǎn)品專業(yè)性、營(yíng)銷技巧性和服務(wù)下沉一線的意識(shí),為后續(xù)工作指明方向。 3. 學(xué)會(huì)如何精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體,通過(guò)內(nèi)部挖掘和外部拓展相結(jié)合的方式,高效尋找潛在客戶。掌握“四步法”等實(shí)用技巧,提升客戶開發(fā)的效率和成功率。學(xué)會(huì)運(yùn)用KYC工具深入了解客戶,挖掘其真實(shí)需求,并設(shè)計(jì)出貼合客戶實(shí)際的金融服務(wù)方案,有效提升了客戶滿意度和忠誠(chéng)度。 4. 系統(tǒng)學(xué)習(xí)懂政策、熟行業(yè)、知產(chǎn)品(KYP)等關(guān)鍵技能,掌握了制定金融服務(wù)方案的方法論和營(yíng)銷技巧及話術(shù),提升專業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力,能夠更加自信地面對(duì)客戶,提供專業(yè)的金融服務(wù)。 5. 學(xué)會(huì)如何快速掌握本行及同業(yè)的優(yōu)劣勢(shì),提升操作流程效率,以及加強(qiáng)跨部門、跨條線的溝通協(xié)作。通過(guò)情景案例的學(xué)習(xí),深刻理解實(shí)際操作中可能遇到的問(wèn)題及解決方案,為未來(lái)的工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)借鑒。

授課對(duì)象:從事交易銀行業(yè)務(wù)的各層級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理、交易銀行部或公司管理部總經(jīng)理

講師:陶璐

供應(yīng)鏈金融助力中小企業(yè)融資實(shí)務(wù)

1. 提升供應(yīng)鏈金融專業(yè)認(rèn)知:進(jìn)一步掌握供應(yīng)鏈金融的理念、總體框架和思維方式,走出認(rèn)知誤區(qū)。 2. 增強(qiáng)供應(yīng)鏈場(chǎng)景營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):從場(chǎng)景運(yùn)用、營(yíng)銷策略、創(chuàng)新思維等多維度,由淺入深地掌握供應(yīng)鏈金融賦能中小企業(yè)融資的關(guān)鍵點(diǎn)。 3. 提高拓客能力:全面掌握供應(yīng)鏈金融賦能中小企業(yè)客戶開發(fā)的方法、工具,具備企業(yè)融資管理全局觀,加強(qiáng)產(chǎn)品賦能的營(yíng)銷意識(shí),提高項(xiàng)目的執(zhí)行力。

授課對(duì)象:1. 銀行公司業(yè)務(wù)、支行公司業(yè)務(wù)主管行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理;交易銀行部、貿(mào)易融資部等產(chǎn)品經(jīng)理 2. 供應(yīng)鏈金

講師:陶璐

對(duì)公業(yè)務(wù)行業(yè)供應(yīng)鏈場(chǎng)景營(yíng)銷策略

1. 提升營(yíng)銷思維轉(zhuǎn)型的認(rèn)知:當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,傳統(tǒng)公司金融收到局限,需向場(chǎng)景金融轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思維,提供了思維轉(zhuǎn)變路徑,提升對(duì)公業(yè)務(wù)與供應(yīng)鏈場(chǎng)景結(jié)合必要性的認(rèn)知; 2. 提高綜合能力:進(jìn)一步了解供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式、提升營(yíng)銷技巧、擴(kuò)寬營(yíng)銷渠道、形成營(yíng)銷策略,提高營(yíng)銷執(zhí)行力; 3. 增強(qiáng)專業(yè)能力:學(xué)會(huì)如何精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體,提升客戶開發(fā)的效率和成功率。系統(tǒng)學(xué)習(xí)懂政策、熟行業(yè)、知產(chǎn)品(KYP)等關(guān)鍵技能,掌握了制定金融服務(wù)方案的方法論和營(yíng)銷技巧及話術(shù),提升專業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力,能夠更加自信地面對(duì)客戶,提供專業(yè)的金融服務(wù)。

授課對(duì)象:從事對(duì)公業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理、交易銀行產(chǎn)品經(jīng)理、交易銀行部或公司管理部總經(jīng)理、支行行長(zhǎng)或?qū)珷I(yíng)銷團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)

講師:陶璐

《輕松運(yùn)用AI,打造高效溝通與協(xié)作》

掌握高效的溝通策略與技巧,有效應(yīng)對(duì)和解決工作中的溝通和協(xié)作問(wèn)題 ● 了解與下屬和上級(jí)溝通的有效方法,促進(jìn)員工積極性和工作熱情 ● 學(xué)會(huì)高效組織和管理會(huì)議,優(yōu)化會(huì)議效率,確保會(huì)議成果 ● 提升工作中的溝通能力,進(jìn)而提高團(tuán)隊(duì)合作效率, ● 掌握ChatGPT等AI工具在溝通和協(xié)作中的運(yùn)用,提高管理效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

授課對(duì)象:各級(jí)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、希望提升溝通技巧的職場(chǎng)人士

講師:叢興飛

《成為人工智能大模型武裝的培訓(xùn)專家》

?在知識(shí)層面,掌握 AI 大模型的原理和應(yīng)用技巧, ?在技能方面,熟練掌握了 AI 驅(qū)動(dòng)的培訓(xùn)課程開發(fā)技能,提高培訓(xùn)效果 ?為學(xué)員在培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)發(fā)展提供了新的思路和方法 ?有助于學(xué)員與行業(yè)前沿技術(shù)接軌

授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

講師:叢興飛

《ChatGPT在營(yíng)銷領(lǐng)域的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》

● 了解ChatGPT的基本原理和功能 ● 掌握ChatGPT在營(yíng)銷領(lǐng)域的核心技術(shù)和應(yīng)用場(chǎng)景 ● 掌握ChatGPT在營(yíng)銷領(lǐng)域可落地的應(yīng)用和實(shí)操路徑,提升學(xué)員的數(shù)字營(yíng)銷能力 ● 學(xué)會(huì)利用ChatGPT進(jìn)行各類營(yíng)銷工作,提升營(yíng)銷活動(dòng)的智能化和精準(zhǔn)化 ● 應(yīng)用GPT實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷活動(dòng)的轉(zhuǎn)化率和 ROI提高

授課對(duì)象:市場(chǎng)營(yíng)銷從業(yè)者、數(shù)字營(yíng)銷專家、客戶服務(wù)經(jīng)理、對(duì)人工智能和營(yíng)銷結(jié)合感興趣的企業(yè)和員工

講師:叢興飛

《ChatGPT九劍-爆款辦公場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》

● 提高辦公效率,降低運(yùn)營(yíng)成本:掌握ChatGPT自動(dòng)化處理文檔、表格和圖像,顯著減少手工操作時(shí)間和出錯(cuò)率,從而提升整體辦公效率和降低相關(guān)運(yùn)營(yíng)成本 ● 提升員工技能,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新:掌握ChatGPT的應(yīng)用技巧后,將大幅提升其技術(shù)能力,促進(jìn)企業(yè)在技術(shù)應(yīng)用上的創(chuàng)新與發(fā)展。 ● 優(yōu)化工作流程,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:利用ChatGPT優(yōu)化和簡(jiǎn)化各項(xiàng)辦公流程,提升各部門之間的協(xié)作效率,推動(dòng)更高效的團(tuán)隊(duì)合作。 ● 應(yīng)用于工作,提高工作成果:學(xué)成后可直接應(yīng)用于實(shí)際工作,滿足企業(yè)日常辦公需求

授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員;行政、秘書、文職等辦公室工作人員;技術(shù)支持與研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員;有意提升辦公效率的員工

講師:叢興飛

《AI虛擬數(shù)字人視頻制作:打造我的第一個(gè)的超級(jí)IP》

● 了解虛擬數(shù)字人的主流產(chǎn)品、市場(chǎng)趨勢(shì)和未來(lái)發(fā)展方向 ● 掌握虛擬數(shù)字人的類別和應(yīng)用場(chǎng)景 ● 學(xué)會(huì)使用主流的虛擬數(shù)字人制作工具(如HEYGEN, D-ID) ● 掌握虛擬數(shù)字人制作的全流程,創(chuàng)建屬于自己的虛擬數(shù)字人IP,并進(jìn)行有效的推廣 ● 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)練習(xí),學(xué)員獨(dú)立制作虛擬數(shù)字人視頻,提升數(shù)字營(yíng)銷和創(chuàng)意表達(dá)能力

授課對(duì)象:數(shù)字營(yíng)銷從業(yè)者、社交媒體內(nèi)容創(chuàng)作者、品牌推廣人員、對(duì)虛擬數(shù)字人感興趣的企業(yè)和人員

講師:叢興飛

《以客戶為中心——從價(jià)值觀到踐行》

1. 深刻領(lǐng)悟華為“以客戶為中心”的核心精髓:通過(guò)深入剖析華為的大量實(shí)戰(zhàn)案例,將全面把握華為如何將“以客戶為中心”這一理念深深植根于公司戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程及企業(yè)文化之中;學(xué)習(xí)華為如何在面對(duì)巨大挑戰(zhàn)和困難時(shí),依然堅(jiān)守“以客戶為中心”的價(jià)值觀,將客戶利益置于首位。 2. 掌握華為實(shí)戰(zhàn)技巧與實(shí)用工具:學(xué)會(huì)如何有效地洞察和管理客戶需求,為企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新提供有力支持;掌握如何建立和維護(hù)長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系,提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度;學(xué)習(xí)華為如何通過(guò)持續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,滿足客戶的多樣化需求,保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位。 3. 促進(jìn)企業(yè)自我反思與轉(zhuǎn)型升級(jí):對(duì)照華為的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)自身進(jìn)行深度自我評(píng)估,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足,并制定針對(duì)性的改進(jìn)策略;將華為的成功案例和方法應(yīng)用到企業(yè)自身的管理實(shí)踐中,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“以客戶為中心”的轉(zhuǎn)型和升級(jí),提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理者

講師:傅潔媛

《銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理》

1. 消除認(rèn)知模糊,掌握項(xiàng)目全貌:清晰理解銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理的相關(guān)概念,準(zhǔn)確把握其核心要點(diǎn);系統(tǒng)掌握銷售項(xiàng)目的不同階段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要流程。 2. 領(lǐng)悟項(xiàng)目?jī)r(jià)值,提升戰(zhàn)略思維:深刻認(rèn)識(shí)銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理對(duì)企業(yè)的重大價(jià)值,包括提升銷售業(yè)績(jī)、增強(qiáng)客戶滿意度、優(yōu)化資源配置等;明確良好的銷售項(xiàng)目管理在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展中的關(guān)鍵作用。 3. 掌握解決銷售項(xiàng)目中具體問(wèn)題的能力:學(xué)習(xí)不同類型銷售項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),從實(shí)際案例中汲取靈感,了解如何應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的銷售項(xiàng)目情境。通過(guò)針對(duì)實(shí)際問(wèn)題的演練,提升運(yùn)用方法工具解決銷售項(xiàng)目中具體問(wèn)題的能力。

授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理者

講師:傅潔媛

《流程化組織的理解與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》

1. 提升對(duì)流程化組織重要性的認(rèn)知:清晰理解流程化組織的概念與內(nèi)涵,消除認(rèn)知模糊,準(zhǔn)確把握其核心要素和關(guān)鍵特征;認(rèn)識(shí)到其在提升企業(yè)效率、降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面的巨大價(jià)值。 2. 提升運(yùn)用流程化組織理念解決實(shí)際問(wèn)題的能力:學(xué)習(xí)借鑒成功企業(yè)的流程化組織實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),掌握實(shí)際操作中的技巧和方法;熟練掌握實(shí)用的流程設(shè)計(jì)方法和工具,能夠在實(shí)際工作中進(jìn)行流程的優(yōu)化和創(chuàng)新。經(jīng)過(guò)演練,提升運(yùn)用流程化組織理念解決實(shí)際問(wèn)題的能力,提高工作效率和質(zhì)量。 3. 推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理的升級(jí)和變革:為企業(yè)培養(yǎng)一批具備流程化組織設(shè)計(jì)與實(shí)踐能力的專業(yè)人才,推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理的升級(jí)和變革;促進(jìn)企業(yè)建立更加高效、協(xié)同的工作機(jī)制,提升整體運(yùn)營(yíng)水平,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理者

講師:傅潔媛

《流程締造管理體系內(nèi)核——學(xué)習(xí)華為,構(gòu)建企業(yè)自己的管理體系》

1. 改變思維方式和面向問(wèn)題的切入模式:學(xué)會(huì)從根本上分析企業(yè)通用問(wèn)題及長(zhǎng)期痛點(diǎn),掌握透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)的方法。 2. 提高管理的認(rèn)知和眼界:剝?nèi)トA為各種優(yōu)秀實(shí)踐表象的外殼,真正了解華為30年以來(lái)構(gòu)建的管理體系的本質(zhì)邏輯、核心價(jià)值、構(gòu)建思路、理論體系以及構(gòu)建方法;拓展視野,借鑒華為等成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建適合自身企業(yè)特點(diǎn)的管理體系。 3. 掌握流程理論方法與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用:學(xué)習(xí)并掌握流程化組織、流程體系的核心理論框架和方法,為企業(yè)管理實(shí)踐提供堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ);夠運(yùn)用所學(xué)理論方法,初步規(guī)劃和設(shè)計(jì)自身企業(yè)某個(gè)領(lǐng)域的管理體系,提升管理效能。 4. 提高管理實(shí)踐的效率和準(zhǔn)確性:學(xué)會(huì)管理體系、流程體系的核心方法和工具的使用,;通過(guò)實(shí)踐操作和演練,提升實(shí)戰(zhàn)技能,更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的管理挑戰(zhàn)。 5. 解決核心痛點(diǎn)與機(jī)制設(shè)計(jì):通過(guò)研討、演練,得到當(dāng)前企業(yè)核心痛點(diǎn)問(wèn)題的解決思路、以及關(guān)鍵部分的機(jī)制設(shè)計(jì),以確保解決方案的落地執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn),推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理者

講師:傅潔媛

《華為鐵三角實(shí)戰(zhàn)》

1. 知識(shí)掌握與概念清晰:準(zhǔn)確理解華為鐵三角的概念內(nèi)涵,澄清可能存在的模糊認(rèn)知;深入掌握鐵三角模式的關(guān)鍵要素和整體架構(gòu)。 2. 價(jià)值認(rèn)同與戰(zhàn)略視野:充分認(rèn)識(shí)華為鐵三角為企業(yè)帶來(lái)的巨大價(jià)值,如提升客戶滿意度、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高業(yè)務(wù)效率等;明確鐵三角模式在不同行業(yè)和企業(yè)規(guī)模中的普適性價(jià)值。 3. 角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)協(xié)作:深入了解鐵三角中客戶經(jīng)理、解決方案專家和交付專家的角色職責(zé)、能力要求和價(jià)值貢獻(xiàn);學(xué)會(huì)如何在團(tuán)隊(duì)中更好地發(fā)揮各個(gè)角色的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)協(xié)同合作。 4. 提升解決企業(yè)具體業(yè)務(wù)問(wèn)題的能力:掌握實(shí)用的方法工具,如客戶需求分析工具、解決方案設(shè)計(jì)方法、項(xiàng)目交付管理技巧等;通過(guò)針對(duì)實(shí)際問(wèn)題的演練,提升運(yùn)用鐵三角模式解決企業(yè)具體業(yè)務(wù)問(wèn)題的能力。 5. 具備鐵三角思維和能力:成為企業(yè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)中的一員,提升企業(yè)整體業(yè)務(wù)水平;推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和組織變革,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理者

講師:傅潔媛

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